Pelatihan SDM

PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan adalah Suatu proses dimana para pegawai/karyawan mencapai kemampuan tertentu untuk membantu mencapai tujuan organisasi

Tujuan diadakannya pelatihan:
 Meningkatkn produktifitas kerja karyawan
 Menghilangkan/mengurangi kesalahan kerja
 Menurunkan tingkat pergantian karyawan (turn over)
 Mengurangi pengawasan kerja
 Menumbuhkan kemampuan- kemampuan baru
 Merubah sikap sehingga mendukung pencapaian tujuan organisasi

Jenis-jenis pelatihan:

 Berdasarkan masalahnya
 Orientasi karyawan baru
 Menyelenggrakan penilaian kerja
 Penggunaan personal komputer
 Membangun kerjasama
 Kepemimpinan
 Menghindari pelecehan seksual
 Proses seleksi
 Melatih pelatih-pelatih
 Pelatihan operasi peralatan baru

 Berdasarkan tempatnya
 Pelatihan internal
 Pelatihan eksternal

Orientasi adalah pengenalan yang terencana bagi karyawan baru terhadap pekerjaan mereka, rekan kerja mereka, dan organisasi mereka

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan/diperhatikan:
 Kesan menyenangkan bagi karyawan
 Meningkatkan penerimaan interpersonal
 Harus menjadi persiapan bagi karyawan baru untuk berperan serta dan memberikan kontribusi bagi perusahaan
 Harus menyediakan informasi yang dibutuhkan oleh karyawan baru